北京看白癜风哪里医院好 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/jzpj/健康是人类永恒的追求，连着千家万户的幸福，关系国家和民族的未来。
近年来，国务院办公厅、国家卫健委等多个部门先后发文要求，推动医联体建设，调整优化医疗资源结构布局，促进医疗卫生工作重心下移和资源下沉，提升基层服务能力，上下贯通医疗资源，提升医疗服务体系整体效能，更好实施分级诊疗和满足群众健康需求。
近日，武汉市中心城区首家区域紧密型医联体“协和红会模式”迎来两周年。两年来，“协和-红会”医联体从“无”到“有”，逐步跨越到提“质”升级的发展态势，医院进行一系列探索均取得了不俗的成绩，为分级诊疗破题插上了“金钥匙”。
关键词：启航
创建“1+1+12”模式让大专家来到家门口
“医院离家近、费用少、服务也不错，关键是也能做大手术，还不用等太久。”这是家住江汉区香港路马女士的肺腑之言，她被查出脑膜瘤，需要开颅手术，风险很大，医院等了1个月都没床位。了解到家医院医院本院的专家前来坐诊、联合手术，甭提有多高兴了，言语中充满了对“协和-红会”医联体模式的认可与赞赏。
让人才、技术、信息多跑路，让病人少跑腿、省费用是医联体的一大优势。为进一步推进江汉区分级诊疗和医联体建设，年6月，医院正医院（挂牌“医院”），通过管理输出、技术帮扶、专家下沉、资源共享等措施，提升基层服务能力，迈出探索城市中心区域紧密型医联体建设的实质性步伐。
特色鲜明的中心城区首家“1+1+12”紧医院为龙头、医院为主体、社区卫生服务中心为成员，旨在打造“江汉区医疗核心圈”，带动12家社区卫生服务中心医疗水平的提升，让市民在医院的优质医疗服务。
托管后，医院建起了协和名医工作室，促使优质医疗资源不断下沉。两年来，引进协和本部近名专家提供技术指导，坐诊、查房、授课次，手术指导达台。
在专家们的悉心指导下，一项项新技术、新业务也在这里落地生根，功能神经外科手术、肉毒毒素注射治疗术、输尿管软镜碎石术等近30项新技术的开展，多场国家级和省级学术活动的举办，让这所百年老院焕发勃勃生机。
在江汉区委区政府医院本部的有力帮扶下，医院找准承上启下的自身定位，以“人民健康为中心”进行整合重组，对内固本、对上借势、对下整合，多措并举，保障分级诊疗有效落地有序实施，群众就医获得感不断攀升。
关键词：提升
医院管理制度改革畅通双向转诊渠道
处于医联体“上挂下联”关键环节，医院院长熊念常思忖的是如何做到“医疗同质，学科同根，管理同道，文化同源”，他认为要将协和经验、优势融入医院，必须坚持“传承”与“创新”相结合，坚持“请进来”与“走出去”相结合，坚持“外部输血”与“自身造血”相结合，这样才能为医院打造一支具有红会特色、留得住、干得好的骨干团队，而做好这一切的关键和难点是“人通”。
医院管理制度改革。对各项管理制度进一步完善，设立招标办、绩效办等管理部门；修订完善院长办公会议事规则；深化人事制度改革，全院推行定编定岗；量化职称聘任标准，实施院内聘任；修订人才引进办法，拓宽人才引进渠道；医院专家，实行人才培养“双导师”制；深化薪酬绩效制度改革，充分激发全院干事热情，促使服务量门诊、手术及住院人次稳步提升。
同时，医院组织签订医联体三方协议，畅通了双向转诊渠道，医院神经外科、肿瘤科、普外科和心血管内科等多个科室每月医院本部实现双向转诊，患者费用明显降低。
今年6月，张女士因发热到社区卫生服务中心就诊，后上转至医院，由于病情反复，病因不明，排除新冠肺炎后，医院充分发挥医联体优势，感染科负医院感染科赵雷教授视频会诊，患者病情很快得到控制。
待赵教授来院教学查房，为其制定个性化诊疗方案后，张女士被下转到唐家墩街社区卫生服务中心继续巩固治疗。整个流程充分展示了医联体内“双向转诊”的通畅和优势。
熊念介绍，探索感染性疾病“一站式”诊疗服务新模式，也是打造感染与炎症多学科诊疗的三级联动机制，有助于平战结合，发挥好传染病监测预警的“哨点”作用。
关键词：共享
擦亮品牌专科招牌组建专病专科联盟
大医院门庭若市、小医院门可罗雀，是我国多地就医格局的普遍现象，而分级诊疗的核心就是合理布局医疗资源、合理分流病人，最终实现“小病在社区、医院、康复回社区”。
为实现这一愿景，医院创新社区卫生服务中心帮扶模式，实行“一位院领导、三四个职能部门和一两个临床科室对口帮扶1个社区卫生服务中心”。两年来，医院与唐家墩街、汉兴街、常青街等社区卫生服务中心开展双向转诊余人次；59名协和专家、人次医务人员进社区开展常态化义诊次、科普83次，服务居民余人。
“这两年来，我们推动多学科联合诊疗（MDT），将各种资源优势予以整合，既提高了医疗质量，患者的就医体验感也焕然一新。”熊念介绍，医院名科名专家优势，强化专科建设，成功打造全国领先、华中地区一流睡眠医学中心和疼痛医学中心、标准化代谢性疾病管理中心，均可“一站式”解决患者病痛。此外，医院神经外科、消化内科等医院牵头的省域专科联盟，专科影响力得以提高。
围绕提升基层公共卫生疾病预防和慢病管理能力，医院各专科为龙头、医院各专科为主体、各社区卫生服务中心为成员的专病专科联盟，先后建立了护理专科联盟、糖尿病专科联盟、呼吸疾病专科联盟、脑卒中专病联盟、睡眠专科联盟，并开展医疗同质化培训，提升各医疗机构医疗质量。
医院指导下，医院还组建成立医联体全科医生培训中心、临床技能培训中心、临床检验中心、消毒供应中心、质量控制中心，形成了区域临床医疗“共享群”……
“如果把‘1+1+12’区域紧密型医联体模式比作金字塔，医院就是塔尖，医院是塔身，12家社区卫生服务中心就是塔的基石，基层不强，金字塔就不稳，容易摔跤。”熊念信心满满地说，未来的目标是打造江汉区城市医疗集团，在原有紧密型医联体的基础上，更进一步做到人通、物通、财通、信息通。
关键词：赋能
党建引医院高质量发展
“火车跑得快，全靠车头带”，党建工作起到了关键的“车头”引领作用。医院以党建引领促发展，在推进“两学一做”学习教育中注重制度化、常态化的有机结合，坚持开展线上线下主题党日，持续为党建引领蓄力。
“坚持以党建促发展，有效发挥党组织的战斗堡垒作用及党员先锋模范带头作用，医院高速发展向高质量发展转变。当下要对标江汉区勇当全市‘五个中心’建设排头兵卫生健康工作的需要，用精湛的技术、良好的态度服务群众，增强群众获得感和幸福感。”医院党委书记杨俊表示。
今年3月起，医院就积极行动，召开党史学习教育部署大会等，切实把党中央、省、市、区委医院各项工作中。系列微党课已成为该院党史学习教育的“必修课”。每次工作会，医院党委领导班子成员、中层干部代表等一起交流党史学习中的感受，汲取力量，振奋精神，医院高质量发展。
扎实开展“我为群众办实事”实践活动。医院党支部队员们忙碌的时候：上门为辖区困难群众送医，走进社区为居民提供健康咨询，免费测量血压血糖、早癌筛查等服务，还为贫困村民开展义诊和免费体检，赢得群众信任与称赞。
医院还联合江汉区文化和旅游局举办“青年医护心向党·赏诵经典学党史”读书会活动，让青年党员在重温历史的氛围中奋发进取、创先争优，为创新发展注入新的活力。举办党史知识竞赛、组织党员寻访红色场馆、老党员访谈、优秀人员表彰……一系列“行走的党课”将医院党建品牌越擦越亮。
目标催人奋进，扬帆正当其时。推进医联体建设道路阻且长，医院将始终保持攻坚的豪情，只争朝夕，克难奋进，努力为人民群众提供全方位全生命周期的健康保障。
文/图祁燕姚祖东张青柯志刚
本文来源：长江日报
